Audit des opérations et des processus internes

Analyse des performances et des coûts d’exploitation

Identification des axes d’amélioration

Optimisation des achats et gestion des fournisseurs

Réduction des pertes et amélioration des ratios de rentabilité

Mise en place de stratégies pour maximiser la marge brute

Mise en place de standards qualité (service, production, hygiène)

Digitalisation et automatisation des processus

Définition des profils recherchés et accompagnement au recrutement

Sélection et évaluation des candidats (tests, entretiens, mises en situation)

Intégration des nouvelles recrues et immersion dans la culture d’entreprise

Formation en excellence opérationnelle et service client

Mise en place d’outils de suivi et d’indicateurs clés (KPI)

Tableaux de bord et reporting pour un pilotage efficace

Accompagnement à la prise de décisions stratégiques